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Le portage salarial est une façon d’employer qui permet aux travailleurs indépendants de travailler pour des clients sans avoir à créer leur propre entreprise. Cette forme d’emploi est de plus en plus populaire en France, car elle permet aux travailleurs indépendants de bénéficier des avantages du statut de salarié tout en gardant leur indépendance. Définition du portage salarial Le portage salarial est un contrat tripartite entre le salarié porté, la société de portage et l’entreprise cliente. Le salarié porté est un travailleur indépendant qui travaille pour des clients grâce à la société de portage. Cette dernière se charge de la gestion administrative, comptable et juridique de la mission, tout en offrant au salarié porté les avantages d’un salarié classique (sécurité sociale, assurance chômage, congés payés, etc.). L’entreprise cliente bénéficie quant à elle d’une prestation de qualité réalisée par un professionnel indépendant. Avantages du portage salarial Le portage salarial présente de nombreux avantages pour les travailleurs indépendants. Tout d’abord, il leur permet de se concentrer sur leur cœur de métier sans avoir à se soucier de la gestion administrative et comptable de leur activité. En outre, le portage salarial offre aux travailleurs indépendants une protection sociale et une assurance chômage, ce qui leur donne une sécurité financière. Enfin, le portage salarial permet aux travailleurs indépendants de travailler pour plusieurs clients simultanément, ce qui peut leur apporter une stabilité financière à long terme. Entreprises de portage salarial à Marseille Il existe de nombreuses entreprises de portage salarial à Marseille. En voici trois : Altros : Altros est une entreprise de portage salarial à Marseille qui se distingue par une offre simple et un accompagnement sur-mesure. Elle offre à ses salariés portés une grande flexibilité et une gamme complète de services. Ventoris : Ventoris est une entreprise de portage salarial à Marseille qui se concentre sur les métiers de l’ingénierie et de la haute technologie. Elle offre à ses salariés portés un accompagnement personnalisé et des solutions adaptées à leurs besoins. Admission : entreprise du groupe Freelance.com, elle propose du portage salarial à Marseille avec des solutions innovantes pour les travailleurs indépendants. Elle offre à ses salariés portés une grande flexibilité et des outils numériques performants pour leur permettre de travailler de manière efficace et productive. En conclusion, le portage salarial est une solution intéressante pour les travailleurs indépendants qui souhaitent bénéficier des avantages d’un salarié tout en gardant leur indépendance. À Marseille, il existe de nombreuses entreprises de portage salarial qui offrent des solutions adaptées aux besoins des travailleurs indépendants.

La filière coiffure connaît, à l’heure actuelle, une vive pénurie de main d’œuvre qualifiée. Une pénurie qui s’explique par diverses raisons et qui s’est particulièrement accentuée lors de la crise sanitaire de 2020. CAP coiffure en apprentissage, un passage obligatoire pour accéder au métier de coiffeur ? Devenir coiffeur nécessite quelques années d’études et de pratique. Pour exercer ce métier artisanal, un CAP coiffure est à minima requis. Réalisées en apprentissage ou en initiale, ces deux années d’études sont obligatoires pour intégrer un salon. L’école de coiffure Silvya Terrade Marseille, qui est aussi CFA (centre d’apprentis) précise d’ailleurs qu’une formation en apprentissage est une voie d’excellence à privilégier. En effet, l’apprentissage offre aux étudiants l’opportunité d’acquérir une expérience professionnelle significative en entreprise. Toutefois, si le CAP coiffure est un passage obligatoire pour exercer le métier de coiffeur, il est aussi possible d’aller plus loin en poursuivant ses études vers un brevet professionnel, un bac professionnel ou un BTS métiers de la coiffure par exemple. D’autres formations, plus courtes, sont aussi possibles pour permettre aux coiffeurs de se professionnaliser dans un domaine précis (barbier, perruquier, posticheur, etc.). La filière coiffure peine à recruter du personnel Depuis plusieurs années et particulièrement depuis la pandémie de Covid-19, la coiffure connaît une pénurie de personnel. À l’heure actuelle, un poste sur cinq serait vacant en France, soit plus de 15 000 postes non pourvus. Christophe Doré, président de l’UNEC (Union Nationale des Entreprises de Coiffure), estime le manque d’effectifs à 15 à 20%. À l’instar des métiers de la restauration et de la santé, les métiers de la coiffure n’attirent plus les candidats. En cause, des horaires jugés contraignants, une pénibilité physique, des salaires peu attrayants et un métier peu valorisé dans la société. Si les coiffeurs professionnels ne sont pas au rendez-vous, les apprentis non plus ne répondent pas présents. Suite à la réforme de l’apprentissage en 2013, à la réduction des aides à la formation des apprentis initiée par François Hollande et à la mise en place de quotas limitant le nombre d’apprentis par salon, le nombre d’apprentis en coiffure a connu une chute vertigineuse. Aujourd’hui, le gouvernement du Président de la République, Emmanuel Macron, tente de dynamiser l’apprentissage en proposant notamment des aides à l’embauche de l’ordre de 5 000 euros pour un apprenti mineur et 8 000 euros pour un apprenti majeur. Un coup de pouce financier, valable jusqu’à la fin d’année 2022, qui encourage les entreprises à recruter. La filière coiffure est particulièrement favorisée, puisqu’en plus de ces aides financières, le gouvernement a voté pour la fin des quotas du nombre d’apprentis en entreprise. Dorénavant, un coiffeur qualifié peut superviser deux apprentis contre trois coiffeurs qualifiés pour un apprenti encadré auparavant. La revalorisation des salaires, une solution pour permettre à la profession de recruter ? Le ministère du Travail a demandé à la filière coiffure de revoir sa grille des salaires, cette dernière n’ayant pas été révisée depuis 2018. Avec les revalorisations annuelles du SMIC, les 5 premiers échelons

La méthode SEA est une tactique de marketing numérique devenue de plus en plus importante au cours de cette dernière décennie. De nombreux dirigeants sous-estiment les avantages de cette méthode et passent à côté d’une énorme opportunité de développer leurs entreprises. Si vous souhaitez mieux connaître les méthodes de recherche payante et en savoir plus sur Google Ads et le SEA, cet article est pour vous. Les bases de la méthode SEA Avec une annonce SEA, les moteurs de recherche (comme Google, Bing ou Microsoft) vous permettent d’afficher votre annonce en haut de leur page de résultats de recherche sous forme de lien sponsorisé. Cette méthode signifie que vous ne payez votre publicité SEA seulement si quelqu’un clique sur votre annonce. La recherche payante est une forme de marketing en ligne évolutive, qui permet une bonne maîtrise du budget de communication. Il est facile de commencer petit, de mesurer l’efficacité et de grandir. Le principal avantage de cette méthode élaborée par une agence SEA réside dans la capacité à cibler directement les clients potentiels au moment où ils recherchent activement le produit ou le service que vous proposez. Cependant, le modèle SEA présente une gamme d’avantages. Nous vous aiderons à les expliquer, afin que vous puissiez prendre une décision éclairée sur les meilleures tactiques de marketing numérique pour développer votre entreprise. Le SEA est une méthode très rentable Vous choisissez le montant que vous êtes prêt à dépenser en fonction de la valeur d’un prospect pour votre entreprise. Vous ne payez que lorsqu’un client clique sur votre site Web, ce qui explique pourquoi le SEA une option publicitaire à faible risque, flexible et d’un excellent rapport qualité-prix. Avec un budget défini, vous savez exactement combien coûtera votre campagne. SEA et Google Ads mettent votre entreprise et ses produits ou services devant davantage de consommateurs. Capturez les acheteurs mobiles prêts à effectuer un achat ou étendez votre portée sur des nouveaux marchés. Mis en place par une agence, le SEA vous permettent de trouver rapidement et facilement une audience pour votre marque. Utilisez les « audiences d’affinité » Google Ads pour étendre votre portée à des nouvelles audiences en fonction du style de vie, des habitudes d’achat et des centres d’intérêt à long terme. Visitez le site Adenlab pour en savoir plus. C’est entièrement personnalisable Google Ads est très flexible. Vous avez un contrôle total sur tous les aspects de l’annonce : contenu créatif, coût par clic, enchère de mot clé, données démographiques, saisonnalité, etc. Vous pouvez lancer plusieurs campagnes en utilisant une variété de mots clés destinés à différents groupes démographiques. Les mots clés à exclure vous permettent également d’exclure des recherches spécifiques afin d’optimiser les dépenses publicitaires. Vous pouvez également affiner facilement votre campagne en cours de route en fonction de vos analyses de clics et de conversions. Les campagnes SEA fournissent des résultats mesurables. Un suivi complet avec Google Analytics vous permet de voir avec précision combien de prospects sont arrivés sur votre site via votre annonce SEA et quels

Marseille fait partie des villes les plus propices pour les entrepreneurs qui souhaitent investir dans la restauration rapide. Cependant, pour réussir dans ce domaine, il est important d’avoir un bagage riche en compétences et qualités entrepreneuriales. Il s’agit de qualités telles que la polyvalence, la capacité de travailler en équipe, le savoir-être et la gestion des risques. Le site statista.com nous révèle le bilan du marché de la restauration rapide en France pour l’année 2018. Selon ce bilan, Marseille figure dans le Top 3 des villes les plus accueillantes pour les entrepreneurs qui ont décidé de se lancer dans ce secteur, après Paris et Lyon. La polyvalence, le passeport pour réussir dans le monde de la franchise Pour se faire une place chez Subway ou dans une autre franchise de la restauration rapide, il est important d’avoir des compétences dans divers domaines, tels que la comptabilité, les projets de financement, les gestion des ressources humaines ou encore dans la gestion de la relation client. Sans oublier une bonne connaissance de l’univers de la restauration et des fast-foods. Un franchisé a l’avantage de pouvoir compter sur le franchiseur pour les formations proposées, l’accompagnement dans certains projets et le soutien dans au démarrage. Il bénéficie également de la notoriété du groupe, ce qui est très important dans un domaine qui devient de plus en plus concurrentiel. Cependant, le franchisé doit être en mesure de mettre au point sa propre stratégie et devenir autonome dans la gestion de son projet, sans compter en permanence sur le soutien du réseau. Le savoir-être et la capacité à travailler en équipe Dans la franchise Subway, le savoir-être fait partie des qualités clés pour assurer la pérennité de son restaurant. Il s’agit notamment d’avoir une très bonne connaissance du profil-client et de proposer des services de qualité, adaptés à ses besoins. Le savoir-être concerne également la relation avec le franchiseur, les autres franchisés et les fournisseurs. En ce qui concerne les fournisseurs, le franchisé devra apprendre à bien négocier ses contrats, afin d’optimiser la politique d’approvisionnement et de maîtriser les coûts. En ce qui concerne les salariés, le franchisé deviendra mois après mois un véritable expert de la gestion du personnel, tout comme un dirigeant d’entreprise. La gestion des risques et des situation difficiles La franchise propose aux entrepreneurs un système qui facilite considérablement leurs démarches. Ainsi, ils peuvent bénéficier d’une formation de qualité, d’un soutien dans démarches administratives et de nombreux autres avantages propres à chaque réseau. Cependant, tout comme les autres entrepreneurs, les franchisés ne sont pas à l’abri des risques. Ceci dit, ils peuvent voir certains de leurs projets échouer ou encore se retrouver avec un bilan négatif. C’est pour cette raison que les franchisés se forment et se préparent en permanence pour maîtriser les situations difficiles. Pour cela, ils s’appuient sur les formations offertes au sein du réseau et peuvent demander conseil à leur franchisé dans les projets les plus complexes. Les gestion des risques est d’autant plus facile pour ceux qui ont

Une enquête du groupe Deloitte sur les tendances de la data et l’analytics a permis de mettre en évidence le développement du digital dans l’analyse de données. 70 % des personnes interrogées considèrent qu’il est important de renforcer les capacités d’analyse des données issues des canaux digitaux. Afin de répondre à ce besoin, des outils de dashboarding voient le jour sur le marché du web analytics. Nous vous avons sélectionné 5 de ces outils afin de vous présenter leurs fonctionnalités. Nexboard : Nexboard est une solution de dashboarding analytics qui automatise la collecte de vos données issues de Google Analytics et Google Search Console. Le logiciel centralise et donne du sens à vos données marketing dans une interface fluide, ergonomique et collaborative. En automatisation la collecte de vos données, Nexboard vous permet de simplifier la réalisation de vos reportings. L’objectif final étant de gagner du temps. Chaque tableau de bord permet d’ajouter des commentaires et recommandations afin de donner du sens à ses métriques et KPIs. Vos tableaux de bord sont partageables en interne grâce à un lien privée ce qui permet de donner une vision de vos données à l’ensemble de vos collaborateurs. Nexboard se concentre pour le moment sur la dimension SEO et SEA et proposera prochainement des tableaux de bord « Réseaux Sociaux » en se connectant aux logiciels Facebook, Instagram et YouTube. La solution est disponible en version test pendant 3 mois et peut être vendue en marque blanche. Reportgarden : Reportgarden est une plateforme de data-visualisation qui permet d’effectuer un suivi des performances de ses campagnes de publicités web. Destiné principalement aux freelances et aux agences, Reportgarden simplifie la réalisation de vos reportings publicitaires en se connectant aux logiciels Google Ads, Bing Ads et Facebook Ads. Reportgarden se connecte également aux logiciels Google Analytics et Search Console afin de croiser les données des deux plateformes dans un tableau de bord SEO. La solution automatise vos rapports mensuels en planifiant la génération de rapports et leur envoi directement par courrier électronique à vos clients. Reportgarden intervient également sur d’autres segments puisque la solution permet de réaliser des audits SEO et se définit également comme un logiciel de suivi de budget et de facturation. Il est possible de tester l’outil pendant une durée de 7 jours. Google Data Studio : Google Data Studio est un outil de reporting qui se connecte à de nombreuses plateformes telles que Google Analytics, Facebook et Instagram. L’objectif étant d’automatiser la collecte de vos données afin de les retranscrire dans des tableaux de bord personnalisables. Google Data Studio permet de réunir de nombreux indicateurs au sein d’un même tableau de bord afin de croiser les données de plusieurs plateformes. La solution vous propose des widgets prédéfinis pour faciliter la création vos tableaux de bord. Vous avez également la possibilité de personnaliser vos tableaux de bord afin de les mettre à l’image de votre entreprise. Vous pouvez aussi attribuer des permissions à vos collègues, employés et collaborateurs afin de les faire participer à

Le confiseur allemand a annoncé la suppression de 100 postes dans ses deux usines françaises, à Uzès et Marseille. Le célèbre groupe de bonbons, orfèvre des cultissimes fraises Tagada et dragibus, va tailler dans les effectifs de sa filiale française, la plus importante d’Haribo en Europe. L’annonce, qui porte sur une centaine d’emplois, choque en interne car elle entre en contradiction avec les bons résultats économiques dégagés par l’entreprise en 2016 : la branche hexagonale de la marque allemande, forte d’un chiffre d’affaires en hausse de 50% en dix ans, ne s’est jamais aussi bien porté et semble être passé entre les gouttes de la crise : l’an dernier, c’est un chiffre d’affaires record de 250 millions d’euros qui est venu accréditer la bonne santé du marché de la confiserie, souvent présenté comme une arme anti-dépression. Autrement dit, quand tout va mal, le bonbon va mieux que bien. Nouvelle usine en Allemagne En fait, le plan de restructuration présenté par la direction allemande aux syndicats français s’inscrit, une nouvelle fois, dans une logique de concurrence internationale, alors qu’Haribo compte seize usines de fabrication réparties entre l’Europe, la Turquie et la Brésil. En France, les ventes atteignent 75 000 tonnes quand la production des deux usines d’Uzès (Gard) et de Marseille (Bouches-du-Rhône) plafonnent à 51 600 tonnes, faute d’investissements capables d’augmenter leurs capacités respectives. En affaiblissant Haribo France, la marque souhaite concentrer le gros de sa production en Allemagne où une nouvelle usine va ouvrir à Grafshaft (Rhénanie-Palatinat) avec un objectif de 75 000 tonnes. Elle compte aussi attaquer le marché américain en installant une nouvelle unité dans l’Etat du Wisconsin. En France, Haribo emploie 750 salariés sur ses deux sites, lesquels ont été appelés à voter pour se prononcer sur le plan de restructuration présenté par leur maison-mère comme un condition sine qua non à la poursuite de l’activité.

Après l’attentat perpétré lors de la Fête nationale à Nice, la Ville de Marseille a décidé d’annuler le feu d’artifice prévu ce vendredi soir sur le Vieux Port.

La Préfecture de Région a présenté le dispositif de sécurité qui sera déployé durant les quatre semaines de l’Euro 2016 à Marseille.

Selon plusieurs syndicats, la reprise de la SNCM par l’entrepreneur corse Patrick Rocca aurait déjà du plomb dans l’aile en raison des contentieux qui pèsent sur le rapprochement de la compagnie marseillaise avec Corsica Linea.

Au 1er janvier 2014, 406 753 entreprises sont implantées en Provence-Alpes-Côte d’Azur. Elles représentent 3 087 896 emplois sur une population de près de 5 millions d’habitants.